2015年因为家庭的原因，我离开了原来的公司。当时的我非常窘迫，我没有资源，没有背景，我开始去找工作，成都一家财务公司老板告诉我，她做了10年，员工12个，客户200多个，基本上不赚钱。她看了我的简历，说非常愿意我来她公司上班，但是还是有一个1到6个月的实习期，实习工资1500元，实习期间没有其它待遇。我第一个感觉：我是会计师，从事财税20余年，这个价格太低了吧。我们财务人员的工资待遇难道就这么低？我们财务人员的价值在哪里？我们财务人员的尊严在哪里？我们必须要有价值感，要有尊严感。没有人给我提供平台，我自己给自己提供平台，我以后还要给我的财务人员提供平台。
于是，2015年7月我创办了自己的财务公司——成都憬鸿代理记账有限公司，后来根据企业需要更名为成都憬鸿企业管理咨询有限公司 。公司客户从1家客户到10家，再到100家，几百家……员工从1个到2个，再到10来个，今年到几十个……办公点从1个到几个，办公面积从几十平米到几百平米……我和我的公司就像一颗小草，倔强的存活了。我们虽然柔弱，但我们异常坚毅，我们逐渐生根发芽。我也从一个打工女变成了一个女老板，我终于破茧成蝶。我若盛开，蝴蝶自来；我若精彩，天自安排。
是这个行业拯救了我，我感谢这个行业。我发现这其实是个非常有生命力的行业，这是个朝阳行业，只要你不放弃她，她永远也不会放弃你，她就像春风沐浴阳光，如细雨滋润大地。但是这个行业竞争却是白热化，传统型财税公司，营销型财税公司，网络型财税公司。不同的模式，不同的生存状态，在向大众显示着这个行业的勃勃生机，同时也演绎着竞争的残酷的一面，不断的新人入场，不断的压低价格，不断的抢客户。怎么样帮助客户解决更多的问题？怎么样提高会计人
员的生活品质？怎么样提高会计生存质量？怎么样提高财务职业尊严？这是我们作为老板应该时时思考的问题。这个行业很难批量生产，很难复制，不同的企业有不同的需求，比较个性，怎样分级管理？分户经营？分类营销？同时，不管什么行业，只要是经营，就一定有竞争，竞争不是坏事，竞争中优胜劣汰，这是市场法则。我们不需要害怕竞争,良币驱逐劣币，这是经济规律。我们更应该大胆参与竞争,企业只有在竞争环境中才可以持续经营，做大做强。行业才可以发展壮大。
截止2017年底全国小微企业数量有7300万户，这是多么庞大的数字，全国记账公司2万余家，对于我们记账公司来说，财税肯定是企业的刚需，这是不争的事实。这是一块大蛋糕，所以行业发展前景是非常巨大的。不管这块蛋糕怎么巨大，作为企业老板是绝对不可能坐享其成，不可能你想怎么切就怎么切的。怎么样我们才能更好的分享到这大蛋糕呢？我认为我们作为企业也必须实现落地，只有切实帮助更多的企业解决更多财税问题，才是根本。只有做好落地，才能让企业持续稳健经营。怎么落地，必须要练好内功，扎实专业，提高客户体验度，改善客户满意度，规范企业内部操作，遵纪守法，不断提高员工福利，不断提高员工专业水平，通过行业协会名义增加与政府的对话和沟通，扩大行业影响，参与国家对于行业的法律法规的制定。我爱我的职业，我要通过我这个职业帮助更多的人，改变更多企业老板的财税观念，让财务人员的人生充满精彩，让财务人员的生活充满意义，让财务人员充满尊严。代理记账行业终将会成为中国经济中不能缺少的组成部分。成都憬鸿企业管理咨询有限公司梁红丽2018年12月14日
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